新規参入・事業化支援
保険・共済事業への新規参入や、 少額短期保険業の登録・事業開始に向けて、 事業構想、商品、事業計画、業務運営体制など 必要な論点を整理します。
CONSULTING
保険・共済・保証ビジネスの
新規参入・商品開発から
運営改善まで支援
新規参入、少額短期保険業の登録に向けた準備、 新商品開発、既存事業の業務改善から、 必要に応じたシステム要件・Web戦略まで。 ANABASは、保険・共済・保証ビジネスに必要な専門知識と実務経験をもとに、 事業の立ち上げから運営改善まで支援します。
制度や商品を考えるだけで終わらず、 「売る仕組み」と「回る業務」を実際の事業運営へ落とし込みます。 保険・共済の事業や業務を主軸に、 必要に応じてシステムやWebまで横断して支援できることがANABASの強みです。
新規参入から
運営改善まで
運営改善まで
新規参入・登録準備
商品開発・見直し
業務・体制改善
システム・Web
PROBLEM
こんな課題はありませんか
保険・共済事業への参入を検討しているが、
どの制度を選び、どのような体制・スケジュールで進めるべきか整理できていない
少額短期保険業への参入を検討しているが、
登録や事業開始に向けて商品・事業計画・業務体制など、
何を準備すべきか分からない
新商品を開発したいが、
商品内容だけでなく販売方法、業務フロー、
システムなど周辺の設計まで含めると検討が進まない
既存商品の販売が伸び悩んでおり、
商品戦略や販売導線、Web施策を含めて見直したい
事業の成長に伴って業務が複雑化し、
現在の人員・業務フロー・システムでは効率的な運営が難しくなっている
経営、商品、法務・数理、業務、システム、Webなどの関係者が多く、
誰かが全体を整理しないとプロジェクトが進まない
SUPPORT
ANABASが支援できること
保険の制度や商品だけではなく、 「事業として成立させること」 「売る仕組みをつくること」 「継続して運営できること」までを見据えて支援します。
※支援範囲は案件ごとに設定します。 法的判断、申請代理、専門的な数理計算など資格・専門性を要する領域については、 必要に応じて外部専門家との役割分担を前提に進めます。
- 保険・共済事業への新規参入支援： 事業構想、制度選択、必要な体制、 事業開始までのロードマップを整理
- 少額短期保険業の登録に向けた準備支援： 事業計画、商品、業務運営体制、 社内体制など登録・事業開始に向けた論点を整理
- 新商品開発・既存商品の見直し： 商品コンセプト、販売方法、業務フロー、 届出に向けて整理が必要な事項や社内体制を検討
- 経営・業務改善： 商品、販売、業務量、社内体制などを確認し、 現状の課題と改善方針を整理
- 商品・販売戦略の検討： 収益性や顧客ニーズ、販売チャネルを踏まえ、 商品や販売方法の見直しを支援
- Web・集客導線の設計： Webサイト、SEO、申込フォームなど、 商品を顧客へ届ける導線を整理
- システム要件・ベンダー連携： 必要に応じて業務をシステム要件へ整理し、 開発会社・ベンダーとの調整を支援
CONSULTING STYLE
新規参入・商品開発・業務改善を、 実行可能な計画へ落とし込みます。
保険・共済ビジネスでは、 商品だけを決めても事業は動きません。 業務運営体制、販売方法、事務フロー、 必要に応じたシステムやWebまで、 実際の運営を見据えて整理する必要があります。
ANABASは保険ビジネスの視点から課題を整理し、 構想や方針を実際に進められる計画・業務へ落とし込みます。
RANGE
必要な領域からご相談いただけます
新規参入から運用改善まで一貫して支援することも、 商品開発や業務改善など特定のテーマだけを支援することも可能です。
新規参入
制度・商品設計
登録・届出準備
業務・体制設計
システム要件
Web・販売導線
運用改善
課題に応じて必要な領域を選択・横断して支援
BUSINESS DESIGN
保険ビジネスの経営課題から 実務までをつなぎます。
保険・共済ビジネスでは、 経営、商品、業務、数理、法務、 システム、Webなど複数の領域が相互に関係します。 一つの課題を改善すると、 別の業務やシステムに影響することも少なくありません。
ANABASは保険ビジネスを中心に全体を整理し、 必要な領域について社内担当者や専門家、 システム会社、Web制作会社などと連携しながら、 実行できる状態へ進める支援を行います。
新規参入、商品開発、業務改善。
課題が固まる前の段階からご相談いただけます。
一つのテーマだけでも、 複数領域を横断したプロジェクトでも、 必要な支援範囲からご相談いただけます。
FIELD
主な支援領域
商品開発・商品戦略
新商品の企画や既存商品の見直しについて、 商品内容だけでなく、 顧客ニーズ、販売方法、業務運営、 システム・Webへの影響まで整理します。
経営・業務改善
既存事業の課題を整理し、 社内体制、業務フロー、販売方法、 商品構成などを見直して、 継続的に運営しやすい体制づくりを支援します。
システム・Web実行支援
事業上必要な場合には、 業務フローからシステム要件を整理し、 Webサイト・申込導線の改善や 外部ベンダーとの調整まで支援します。
PROCESS
支援の進め方
- ヒアリング・現状整理 事業構想、商品、現在の課題、 社内体制などを確認します。
- 課題・支援テーマの整理 新規参入、商品開発、業務改善など、 優先して取り組むテーマと必要な支援範囲を整理します。
- 制度・商品・業務設計 必要な制度、商品、業務運営体制、 業務フローなどを具体化し、 計画の実行可能性を高めます。
- 実行支援 社内担当者や専門家、 必要に応じてシステム会社・Web制作会社などと連携し、 プロジェクトの進行を支援します。
- 事業開始・運用改善 事業や商品の開始後も、 業務状況や販売状況を確認し、 必要に応じて改善テーマを整理します。
PROJECT SUPPORT
社内担当・専門家・ベンダーを、 必要に応じてつなぎます。
保険・共済ビジネスでは、 経営、商品、数理、法務、業務、 システム、Webなど、 それぞれの専門領域で前提が異なることがあります。
ANABASは保険ビジネス全体の論点を整理し、 関係者間の認識をそろえながら、 次の判断や実行に進める状態をつくります。
CASE
支援事例
守秘義務の関係上、 社名・商品名・数値など、 個別の案件を特定できる情報を伏せて掲載しています。
支援事例
異業種からの少額短期保険参入｜ 登録準備・業務体制・システム整備支援
- 課題
- 異業種からの新規参入で、 少額短期保険業の立ち上げに必要な知見や人員が限られており、 商品、業務運営体制、システムなど 複数の課題を並行して整理する必要があった。
- 支援内容
- 登録・事業開始に向けて、 商品、事業計画、業務運営体制などの論点を整理。 当局からの確認事項への社内対応整理や、 システム会社との要件調整、 事業開始後の業務フロー整備を支援した。
- 結果
- 登録準備から業務フロー、 システム要件まで必要な事項を整理し、 少額短期保険事業を開始するための 運営体制整備を支援した。
支援事例
少額短期保険の新商品開発｜ 商品企画と業務フロー構築支援
- 課題
- 新商品の開発経験を持つメンバーが限られており、 商品の検討と販売開始後の業務設計を 並行して進めることが難しかった。
- 支援内容
- 新商品の企画・検討を支援するとともに、 販売開始後に必要となる業務フローや 事務処理体制を整理した。
- 結果
- 商品開発に必要な論点と、 商品発売後の事務処理を整理し、 新商品を運営しやすい体制づくりを支援した。
支援事例
既存少額短期保険会社｜ 商品見直しとWeb販売・業務フロー改善
- 課題
- 商品販売の伸び悩みを受け、 商品の見直しとWeb販売の強化を あわせて検討する必要があった。
- 支援内容
- 新商品の開発支援に加えて、 商品に合わせた業務フローの整理、 Webサイトの改善、 申込ページの改修を実施した。
- 結果
- 新商品に合わせて Webサイトと申込導線、 商品発売後の事務処理を整理し、 販売・運用の両面から体制を整備した。
支援事例
既存少額短期保険会社｜ 経営・業務改善支援
- 課題
- 事業環境の変化に伴い、 業務全体の見直しと 販売方法の再検討が必要となっていた。
- 支援内容
- 業務フローの見直し、 Webを活用した販売への移行支援、 必要なシステムの見直し・開発を実施した。
- 結果
- 少人数でも対応しやすい業務フロー・体制を整理し、 Webマーケティングと管理システムを含めた 事業運営の改善を支援した。
支援事例
異業種からの保険事業参入支援
- 課題
- 保険実務や関連する制度・業務の知見が限られており、 商品だけでなく 事業運営全体の設計が必要だった。
- 支援内容
- 商品設計の段階から、 事業運営体制や業務フロー、 必要となるシステム要件などを整理した。
- 結果
- 関係者間で必要な要件を共有できる状態をつくり、 事業開始に向けた具体的な準備を進められるよう支援した。
支援事例
既存共済・保険代理店｜ デジタル化・業務改善支援
- 課題
- 紙を中心とした業務からの移行を検討していたが、 Web申込と社内業務、 システムが十分につながっていなかった。
- 支援内容
- Web申込導線を見直すとともに、 申込後の業務フローと データ連携の整理を行った。
- 結果
- 業務フローと必要なシステム要件を整理し、 関係者間でデジタル化の検討を 進められる状態を整えた。
FAQ
よくある質問
他のコンサルティング会社と比較してANABASの特色は何ですか？
ANABASは、制度・商品、事業運営体制、業務フローなど 保険ビジネスそのものを主軸に、 必要に応じてシステム要件やWeb・販売導線まで支援します。 構想だけで終わらせず、 実際に事業を運営できる状態へ落とし込むことを重視しています。
少額短期保険業への参入を検討している段階から相談できますか？
はい。 事業構想、商品、事業計画、業務運営体制、 システム・Webなど、 登録や事業開始に向けて整理すべき事項を確認し、 必要な支援範囲を設計します。 申請代理や法的判断など資格を要する領域は、 必要に応じて適切な専門家との役割分担を前提に進めます。
新規設立ではなく、既存ビジネスの業務改善だけでも依頼できますか？
はい。 商品、販売、業務フロー、社内体制、 システム、Webなどの状況を確認し、 課題が明確な場合は改善策を整理します。 課題が明確でない場合も、 現状分析から改善テーマを整理することが可能です。
新商品開発や既存商品の見直しだけでも相談できますか？
はい。 商品コンセプトや販売方法、 業務フロー、社内体制、 システム・Webへの影響などを整理し、 商品開発・見直しを支援します。 少額短期保険の商品届出については、 届出に向けて検討・整理が必要な事項や 社内体制の整備を支援します。
弁護士やアクチュアリーなど専門家との連携はどうなりますか？
法的判断や専門的な数理検討などが必要な場合は、 案件に応じて弁護士、 アクチュアリーその他の専門家と 役割分担しながら進めます。 ANABASは事業・商品・業務の論点を整理し、 関係者間の認識をそろえながら プロジェクトの進行を支援します。
CONTACT
保険・共済ビジネスへの新規参入、 商品開発、既存事業の改善についてご相談ください。
事業構想・制度・商品から、 業務運営体制、システム、Webまで、 課題に応じて必要な範囲からご相談いただけます。