新規事業の立ち上げ・事業化支援
保険会社、少額短期保険、共済、インハウス代理店などの立ち上げに向けたロードマップ策定。
CONSULTING
保険・共済ビジネスの
立ち上げから
改善まで支援
制度設計、業務設計、システム要件、Web戦略まで。ANABASは、保険・共済ビジネスに必要な専門知識と実務経験をもとに、事業の立ち上げから運営改善まで伴走します。
設立支援で終わらず、「売る仕組み」と「回る業務」までを見据えて支援します。保険実務とIT・Webの間に立てることが、ANABASの強みです。
制度の中身から
売る仕組みまで
売る仕組みまで
制度・商品設計
業務設計
システム要件
Web・集客導線
PROBLEM
こんな課題はありませんか
新規参入の制度設計は進んだが、実務やシステム・Webへの落とし込みが止まっている
設立支援は受けたものの、売る仕組みや運用の部分が手薄なまま残っている
既存事業で募集サイトと契約管理システムが分断され、業務効率が悪い
ベンダーやWeb制作会社に、保険業務特有のルールや要件を伝えられる人材がいない
SUPPORT
ANABASが支援できること
保険の中身だけでなく、「売る仕組み」と「回る業務」までを一緒につくります。
※実装やシステム開発の範囲は、案件内容により自社対応または外部ベンダーとの連携となります。
- Webサイトを通じた集客導線の設計
- わかりやすい申込UI・申込フローの整理
- 現場が回る業務フローの設計
- システム要件定義とベンダー連携
- 設立後の自走・改善まで見据えた支援
CONSULTING STYLE
保険実務とIT・Webの間に立つ実行支援
制度や商品だけを整理しても、申込導線や業務フロー、システム要件がつながらなければ、事業は動きません。ANABASは、関係者の言葉を整理し、実務に落とし込める形まで伴走します。
RANGE
支援範囲
構想から運用改善まで、各工程を分断せず、全体に伴走します。
構想
制度設計
募集導線
業務設計
システム要件
Web構築
運用改善
ANABASの支援範囲（全体に伴走）
HUB
保険ビジネスの通訳・ハブとしての役割
保険・共済ビジネスには、経営陣、商品部門、弁護士やアクチュアリーなどの専門家、そしてシステム開発やWeb制作会社など、多様なプレイヤーが関わります。
ANABASは、「経営・数理・保険実務の言葉」と「IT・Webの言葉」を双方向に翻訳できる存在として、プロジェクトの中心（ハブ）に入ります。関係者間の認識のズレを防ぎ、要件定義から開発、ローンチ、運用までの推進を支援します。
構想段階からのご相談も歓迎です。
制度設計だけ、業務改善だけ、といったピンポイントのご相談にも対応します。
FIELD
支援領域
制度・商品設計サポート
商品内容の検討から、募集ツール・約款・帳票の整備まで、コンプライアンスを踏まえて支援。
Web・集客導線設計
ターゲットに届く募集サイトの設計、SEO、申込フォームの導線改善。
業務フロー・システム構築支援
業務フローの設計、システム要件定義、外部ベンダーの選定と進行管理。
PROCESS
支援の進め方
- ヒアリング・課題抽出現状の構想や課題、社内リソースを確認します。
- 全体ロードマップ策定法務・実務・システム・Webを統合した計画を立てます。
- 業務設計・要件定義ビジネス要件を、システムとWebの要件へ翻訳します。
- 実行支援・ベンダー調整ハブとしてプロジェクトの進行を支援します。
- サービス開始・運用改善稼働後の業務標準化や、集客導線の改善につなげます。
PROJECT HUB
専門家・社内担当・ベンダーの認識をそろえる
保険・共済ビジネスでは、経営、商品、数理、法務、システム、Webの各担当が別々の前提で動きがちです。ANABASは、プロジェクト全体の論点を整理し、次に進める状態をつくります。
CASE
匿名支援事例
守秘義務の関係上、社名・商品名・数値を伏せた形で掲載しています。
匿名支援事例
異業種からの保険事業参入支援
- 課題
- 保険実務のノウハウがなく、システム構築やWeb導線の知見も不足していた。
- 支援内容
- 商品設計の段階から関わり、業務フローとシステム要件を整理・定義。
- 結果
- 関係者間の要件整理が完了し、ベンダーへの開発依頼を進められる状態にした。
匿名支援事例
既存共済・保険代理店のデジタル化支援
- 課題
- 紙ベースの募集から脱却したいが、システムとWebが分断されていた。
- 支援内容
- Web申込導線の再構築と、裏側の業務フロー・データ連携の見直し。
- 結果
- 業務フローの標準化と、システム要件・ベンダー選定を進められる状態にした。
匿名支援事例
異業種からの少額短期保険参入｜監督省庁との登録の資料制作・折衝、立ち上げ時の業務フロー構築とBPO
- 課題
- 立ち上げ時点で人員・知見が足らず、監督省庁と折衝が円滑に行えていなかった。また保険業務のシステム関係の効率的な構築についても知見がなかった。
- 支援内容
- 監督省庁との折衝スケジュール、商品設計の見直し及び登録についてのアドバイス。システム会社との折衝を実施
- 結果
- 立ち上げ段階での監督省庁との折衝、各種登録の支援、立ち上げ時に必要なシステムの構築と事務フローを整理し、無事少額短期保険会社として営業開始ができた
匿名支援事例
既存少額短期保険会社｜業務改善と経営に関しての支援
- 課題
- 共済からの少額短期保険会社の切り替えの過渡期で、業務全体の改善と営業の方向の見直しが急務だった
- 支援内容
- 業務フロー見直し、ＷＥＢへの営業シフトへの支援、それに伴うシステムの見直しおよび新規開発
- 結果
- 少人数でも対応可能な業務フロー・体制の構築、ＷＥＢマーケティングの構築、新規管理システムの構築を行い、経営・業務改善を行った
匿名支援事例
少額短期保険の新規商品の制作｜新規商品作成支援と業務フロー構築
- 課題
- 新商品の知見を持つメンバーがおらず、新規商品制作が難航していた
- 支援内容
- 新商品の制作・業務フロー構築支援
- 結果
- 新商品制作の支援を行い、商品発売後の事務処理を進めやすい体制を整えた。
匿名支援事例
既存少額短期保険会社｜商品見直しによる業務フロー改善とＷＥＢでの販売の効率化
- 課題
- 商品の販売がうまくいかず、新商品の開発とＷＥＢ販売の拡充が急務だった
- 支援内容
- 新商品の開発支援および、新商品の業務フロー構築とＷＥＢサイトの改善、申込ページの改修を実施
- 結果
- 新商品制作の支援と新商品に合わせたＷＥＢサイトのリニューアル、商品発売後の事務処理を進めやすい体制を整えた。
FAQ
よくある質問
コンサルティング会社やシステム会社との違いは何ですか？
ANABASは制度設計だけでなく、業務フロー、システム要件、Web導線まで含めて支援します。保険・共済の実務とIT・Webの双方を理解し、関係者間の調整役としてプロジェクト全体を推進します。
新規設立ではなく、既存ビジネスの業務改善だけでも依頼できますか？
はい、可能です。既存システムの改修に向けた要件整理や、Web申込フォームの改善、業務フローの見直しなど、ピンポイントの課題にも対応します。
弁護士やアクチュアリーなど専門家との連携はどうなりますか？
高度な法的折衝や数理計算が必要な場合は、提携する専門家と連携し、ANABASが全体をまとめるハブとして機能します。
CONTACT
保険・共済ビジネスの立ち上げや、既存業務・システムの課題についてご相談ください。
制度設計から業務・システム・Webまで、どの段階からでもご相談いただけます。